.: FORMAÇÃO EM COACHING :.

INSCRIÇÕES ABERTAS PARA 2006!

Ultimamente fala-se muito em Coaching, essa coisa milagrosa que parece ser a salvação de tudo e de todos nas organizações. Porém, com o passar do tempo, temos presenciado uma certa confusão, conceitual e prática, na realização do Coaching no mercado brasileiro.

Apesar de estar no Brasil já há muitos anos, o Coaching só começou a ficar conhecido em 2000 e ganhou força no meio empresarial a partir de 2003. Isto coincide com o nível cada vez mais exigente das organizações com a qualidade de atuação de seus líderes no mercado globalizado e, também, com uma tendência mundial de se repensar o Ser Humano como o verdadeiro motor das organizações, por isso mesmo digno de cuidados especiais.

Sem dúvida, o Coaching é um momento privilegiado de interação e reflexão, no qual o profissional conta com a percepção e a escuta refinadas de um Coach, para repensar seus próprios caminhos profissionais, descobrindo e escolhendo as melhores formas de se desenvolver e promover desenvolvimento à sua volta.

O Coaching teve início como prática individual, para Presidentes e Diretores das empresas. Entretanto, como gestores e líderes são, na nossa era, os responsáveis pelo desenvolvimento das equipes da organização e da integração do esforço de todos em torno de uma realização criativa e produtiva da empresa, cada vez mais se faz necessário o Coach de equipe.

Pensando numa resposta a essa necessidade, a FIA (Fundação Instituto de Administração), através do PROGEP (Programa de Gestão de Pessoas), e o arvoredo - assessoria em desenvolvimento com foco na equipe, uma formação muito especial, fruto de longa experiência de seus coordenadores nessa área.

Essa formação é especial não só por ter história e por ser realizada de forma personalizada, mas também por utilizar, como elemento enriquecedor do trabalho em sala de aula, o primeiro programa multimídia brasileiro de desenvolvimento pessoal, Coaching - Posturas fundamentais de um Coach, uma ferramenta desenvolvida pela equipe arvoredo, que cuida, desde 1977, do desenvolvimento de pessoas e grupos.

Bem mais do que um simples treinamento, esse trabalho proporciona, aos profissionais que por ele passam, formas diversas de investimento no seu próprio desenvolvimento como líderes dentro de uma organização, gestores ou coordenadores de uma equipe. É um programa que faz as pessoas se reverem com outros olhos, atuarem com a percepção muito mais ampliada, aguçarem sua curiosidade, buscando caminhos e soluções criativas para o seu jeito de ser, de se transformar e de proporcionar desenvolvimento aos que compartilham do seu trabalho.

A Metodologia Arvoredo, usada tanto no curso de Formação em Coaching como no treinamento multimídia de Coaching, promove aprendizagem de forma diferente daquela à qual fomos habituados na escola: o que conta não é a memorização mas a interiorização do que é apreendido.

O resultado para o aluno é uma mudança no nível de consciência de si, de sua relação com os outros e o mundo, incluindo-se aí maior dose de criatividade e descobertas de formas de viver e trabalhar, imprescindíveis na realização das funções de um Coach dentro das organizações, neste mundo cada vez mais globalizado.

PÚBLICO-ALVO:
Gestores de Recursos Humanos, responsáveis, por excelência, pela instalação dos processos de Coaching nas empresas.

Profissionais de outras áreas que almejam um exercício de alta qualidade na sua carreira executiva, adquirindo o traquejo necessário às situações de liderança, importante nas organizações e na lida com as pessoas.

OBJETIVOS:
É objetivo deste curso o desenvolvimento pessoal e a formação do profissional como Coach de equipe, com os seguintes ganhos:

• ampliação da própria percepção através dos sentidos
• aumento do nível de consciência de si e da realidade
• desenvolvimento da percepção e leitura do outro e do entorno desenvolvimento da criatividade
• aquisição das ferramentas necessárias para a atuação como Coach de equipe (gerenciamento de motivação e de mudanças, uso do feedback, prática adequada do poder e das tomadas de decisão)

METODOLOGIA ARVOREDO:
É usada a metodologia arvoredo que se baseia em vivências, pesquisas, reflexões e troca de experiências, para a elevação do nível de consciência da pessoa sobre ela mesma e a realidade em que atua.

Essa metodologia se apóia na “aprendizagem natural”, isto é, nossa aprendizagem espontânea, fruto de uma interiorização do que vai sendo apreendido de forma plural e multifacetada, através de todos os nossos sentidos e de muitas relações e ligações complexas.

A experiência de aprendizagem vivenciada em sala de aula se estende para o dia-a-dia do participante, através de observações e pesquisas, enriquecidas por conversas, filmes, textos, músicas e exercícios diversos, com o estabelecimento de metas a serem cumpridas. Um processo auto-avaliativo acompanha todo o trabalho, promovendo o refinamento da percepção e a adoção de novas atitudes no dia-a-dia.

MATERIAL:
Um Diário de Bordo, fornecido pelo curso, acompanha todo o percurso da formação. Nele, o participante vai anotando suas observações, pesquisas e descobertas e construindo sua nova forma de atuar como Coach. Textos e exercícios são distribuídos em sala de aula.

PROGRAMA:
Curso com duração de 126 (cento e vinte e seis) horas de trabalho, durante um semestre. Destas, 72 (setenta e duas) são horas/aula, 17 (dezessete) encontros semanais de 4 (quatro) horas cada um e horas/entrevista (entrevista inicial e entrevista final). As outras 54 (cinqüenta e quatro) horas são distribuídas por 18 (dezoito) semanas, em trabalhos extra-classe e no Projeto Final, 3 (três) horas semanais.

O grupo é constituído de, no máximo, 16 pessoas. O processo percorre o seguinte itinerário:

I – Conceituação
Coaching e Coach
Diferença entre processo de memorização e processo de interiorização
Desenvolvimento e auto-desenvolvimento
Ser sujeito do próprio processo de desenvolvimento

II – Ligação entre Conceito e Realização
O Coach como pessoa integrada
Instrumentos de atuação do Coach de equipe

III - Posturas fundamentais de um Coach
Os saberes específicos que constroem as posturas do Coach

IV - Construção de um projeto pessoal

V - Entrevista final, individual, de avaliação do desenvolvimento dos participantes

DOCENTES:
Este curso será coordenado pelo PROGEP (Programa de Estudos em Gestão de Pessoas) – ligado à FIA e contará com o apoio de:

Prof. Dr. Joel Souza Dutra - FEA/USP

Profª. Beatriz Pinheiro - arvoredo – assessoria em desenvolvimento

DATAS E HORÁRIOS:
Inscrições abertas para 2006.
Terças ou Quintas-feiras, das 18:30h às 22:30h.
Início – março e agosto.

PROCESSO SELETIVO:
Por se tratar de formação personalizada, que acontece em pequenos grupos, os candidatos passarão por análise de experiência profissional através de preen-chimento de um formulário e entrevista para formação dos grupos.

AVALIAÇÃO:
A avaliação de cada participante do curso será baseada no seu desempenho durante o semestre: acompanhamento do presencial, pesquisas e atividades desenvolvidas, auto-avaliação, projeto pessoal e entrevista final.

INVESTIMENTO:
O valor por participante é de R$ 5.100,00 (cinco mil e cem reais), nas seguintes condições:

Matrícula: R$ 850,00 (oitocentos e cinqüenta reais) e 5 (cinco) parcelas mensais de R$ 850,00 (oitocentos e cinqüenta reais).

CERTIFICADOS:
Para a obtenção do certificado final de Formação em Coaching, é preciso que o participante tenha acompanhado satisfatoriamente o curso, de acordo com os padrões exigidos pela Coordenação e tenha tido 85% (oitenta e cinco por cento) de presença aos encontros semanais.

LOCAL DE REALIZAÇÃO DO CURSO:
FIA - Unidade Educacional Pinheiros
R. Navarro de Andrade, 152
05418-020 - Pinheiros - São Paulo/SP

Clique aqui para ver o mapa.

INFORMAÇÕES:
Tels.: (11) 3818-4006 / 3894-5001 ou progep@fia.com.br