Teoria Geral da Administração
O professor Maximiano procurou registrar em sua obra um panorama das idéias mais importantes para a formação do administrador, passando dos conceitos clássicos aos atuais. O livro foi organizado em cinco partes, sendo que a primeira delas, denominada Fundamentos da Administração, procura definir os conceitos básicos sobre administração, organização e administrador. O contexto evolutivo que provou a alteração desses conceitos, bem como suas implicações sobre o papel dos gerentes, são analisados nos três capítulos desta parte. A exemplo do que acontece nas demais partes do livro, há, nesta primeira parte, um estudo de caso que procura ilustrar alguns dos impactos das mudanças organizacionais e tecnológicas sobre o trabalho nas empresas modernas. Ao final de cada estudo de caso, o leitor conta com uma série de questões que objetivam incitar o debate quanto ao tema escolhido. Já a segunda parte da publicação trata das técnicas de administração que nasceram com o movimento da administração científica e evoluíram até o sistema Toyota de produção, passando pela escola da qualidade. O capítulo é seguido pelo estudo de caso "Taylor resolve um problema", onde o autor recapitula um episódio em que o principal personagem da administração científica, no caso Taylor, cria um conceito até hoje considerado importante. A escola humanista é tratada na terceira parte do livro, onde o autor analisa as idéias mais importantes sobre a emergência desse enfoque na administração, bem como suas aplicações de liderança e motivação. Por intermédio do estudo de caso "Elton Mayo faz umas perguntas", o leitor é colocado no papel de discípulo do "pai" das relações humanas, para tentar resolver o problema do experimento de Hawthorne. A parte intitulada "As empresas e o ambiente" dá ênfase ao estudo sistêmico e suas aplicações. Os temas que o autor analisa neste capítulo tratam de administração estratégica, ética e responsabilidade social. Como estudo de caso ilustrativo foi apresentado uma situação de decisão de uma empresa, na qual questões éticas estão envolvidas. Fechando o livro com o tema "Novos Paradigmas", o autor dedica-se ao exame das idéias e realidades que vêm alterando os conceitos tradicionais da administração, incluindo aí estratégias e técnicas participativas. A obra traz ainda uma síntese dos conceitos de reengenharia, bechmarking e administração virtual, seguida do estudo de caso "Volkswagen do Brasil". No caso, foi analisada a experiência obtida com a implantação de um sistema que alterou as concepções tradicionais sobre a organização de empresas industrias. O autor refere-se a fábrica da Volkswagen instalada em Resende (RJ). Para Maximiano, o objetivo principal da obra é oferecer a professores e alunos de cursos introdutórios, em escolas de administração ou escolas técnicas, um texto básico focado ao estudo das escolas e a evolução do pensamento administrativo. Teoria Geral
da Administração Da Escola Científica à Competitividade em Economia
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