Publicação aborda os atuais processos de Gestão de Pessoas Joel
Souza Dutra
Cada vez
mais inserida em um contexto de transformações, a gestão
de pessoas vem sofrendo mudanças, principalmente no relacionamento
entre organizações e pessoas e no modo pelo qual as pessoas
encaram sua relação com o trabalho. Com o intuíto
de colaborar para a discussão deste tema, o professor da FEA/USP
e Coordenador do MBA-USP RH Joel de Souza Dutra, acaba de lançar
o livro Gestão de Pessoas: modelos, processos, tendências
e perspectivas. Possibilitar a visão de uma nova óptica
da gestão de pessoas e estimular o debate sobre o tema são
os principais objetivos da publicação, editada pela Atlas. A obra foi
elaborada com o intuito de levar ao leitor, de forma estruturada, um conjunto
de premissas e conceitos que possam explicar melhor a realidade das organizações
e a conseqüente necessidade de ferramentas que possam trazer resultados
positivos a partir de novas formas de gerir pessoas. Para que isso ocorra,
o autor defende a necessidade de se considerar o ambiente em que a empresa
está inserida, situações da globalização,
como a turbulência dos mercados, maior complexidade das arquitetura
organizacionais e das relações comerciais, assim como o
maior valor agregado dos produtos. A gestão
de pessoas praticada pelas empresas de sucesso foi sendo desvendada por
meio de conceitos de competência, complexidade e espaço ocupacional.
Com base neles, o autor estruturou a publicação em três
partes, subdivididas em capítulos, ao final dos quais a obra traz
exercícios e estudos de casos. A primeira
parte apresenta um pano de fundo no qual a nova proposta de gestão
de pessoas e os principais conceitos e premissas que a sustentam estão
inseridos. Apresenta-se, ainda, uma discussão sobre a construção
do modelo de gestão de pessoas e sua evolução durante
os últimos anos. Conduzir o leitor a uma reflexão sobre
o significado da gestão de pessoas tanto para a própria
pessoa como para a organização e estabelecer uma visão
articulada das políticas e tendências da gestão de
pessoas são alguns dos objetivos do capítulo. A segunda
parte do livro traz informações mais específicas
dos processos de gestão de pessoas. Aspectos como mercado de trabalho,
planejamento do quadro de pessoas, fontes de captação, processos
de transferência, expatriação e recolocação
de funcionários, sistema de administração de carreira,
processos sucessórios, sistemas de avaliação de desempenho
estão entre os tópicos abordados. As tendências
e o futuro da gestão de pessoas são discutidos na última
parte da publicação. O capítulo retrata o futuro
das relações de trabalho no Brasil e as perspectivas mundiais.
O autor lança questões para reflexão, as quais servem
de guia para futuros trabalhos sobre o assunto assim como para que os
profissionais que atuam na área saibam evitar os efeitos perversos
ocasionados pelo uso inadequado dos conceitos que sustentam a gestão
de pessoas. Livro:
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