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CARACTERÍSTICAS
GERAIS
1.
O programa tem carga horária total de 96 horas.
2. O programa é oferecido em caráter Extensivo em 32 sessões realizadas
duas vezes por semana, sendo 3 (três) horas na terça feira e 3 (três)
horas na quinta-feira.
3. O conteúdo dos temas desenvolve-se através de sessões teóricas
e práticas sob a responsabilidade de profissionais de renome em
nível nacional. A coordenação geral do programa é do Prof. Dr. Roberto
Coda – FEA/USP.
4. A avaliação do aproveitamento individual no programa é feita
através de um trabalho aplicativo e voltado para o aperfeiçoamento
do tema Gestão de Pessoas na empresa de atuação do participante.
TEMAS
1. Evolução da Função de RH no século
XX
• A Natureza da Função de Gestão de RH
• As Diferentes Eras de Atuação da Área
de RH
• Desafios Futuros para a Área de RH
• Quem deve desempenhar a Função de RH?
2. Tendências em Gestão de Recursos Humanos
• As Diferentes Lentes para Análise do Mundo dos Negócios
e das Organizações
• Os Principais Desafios para as Organizações
no Limiar do Século XXI
• Buscando uma Agenda para a Área de Gestão de
RH
3. Papel do Profissional de RH em um Mundo de Negócios Complexo
e Ambíguo
• Deve o Profissional de RH sobreviver?
• Cenários Limites para a Atuação do Profissional
de RH
• Qual o Futuro do Profissional de RH?
• Práticas Emergentes de Atuação do Profissional
de RH
4. Gestão do Capital Humano e Intelectual nas Organizações
• As Pessoas como Prioridade
• Fontes de Vantagens Competitivas: o Papel do Capital Humano
• RH como um Parceiro Estratégico
• Implicações para o Profissional de RH
5. O Novo RH
• Os Desafios de uma Gestão de RH baseada em Competências
• Gestão de Competências e Gestão do Conhecimento
• A Definição de Competências Organizacionais
e Pessoais
• Os Diferentes Níveis de Competências
• Identificando e Desenvolvendo Competências Essenciais
para o Profissional de ••RH
6. Motivação no Trabalho e Clima Organizacional
• Crenças e Mitos Associados à Motivação
no Trabalho
• O Conceito de Motivação no Trabalho
• A interface entre Motivação e Satisfação
no Trabalho
• Reconhecendo Diferenças Individuais
• Diagnóstico de Orientações Motivacionais
• Trabalhando com Orientações Motivacionais
• Os Conceitos de Clima e Cultura Organizacionais
• A Pesquisa de Clima Organizacional como Indicador dos Níveis
de Satisfação no ••Trabalho
• Elaborando e Analisando a Pesquisa de Clima Organizacional
7.
Liderança nas Organizações
• Papel Gerencial
• Liderança como Processo de Influenciação
• A Evolução das Teorias sobre Liderança
• Há uma Crise de Lideranças?
• Avaliação do Papel Gerencial
• As Dimensões da Liderança
• Tendências Básicas do Exercício da Liderança
• Liderança e Visão Organizacional
• Refletindo sobre a Visão Organizacional
8.
Desenvolvendo Competências de Gestão de Pessoas
• Modelos de Competências de Gestão de Pessoas
• A Escolha das Competências-chave de Gestão de
Pessoas
• Trabalho Aplicativo
METODOLOGIA
Os
diferentes temas que fazem parte do conteúdo programático
serão desenvolvidos através da exposição
de conceitos essenciais, discussão de casos e trabalhos em
equipe. Como parte integrante da metodologia do curso, os alunos
serão solicitados a desenvolver um trabalho individual de
conclusão, procurando aplicar os conhecimentos obtidos ao
longo do curso em suas próprias realidades organizacionais.
INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Fone: 3091-5994 / Fax: 5572-0186 - São Paulo – SP.
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